La Certificación de Sostenibilidad Turística (CST): Surgiendo de Entre los Mitos.

Fuente: 100sd.wordpress.com

Autor: Javier Segura

Fecha: 14/03/2011

Los mitos, como tales, son parte integral de la historia de la humanidad.  Son esas cosas que preferimos creer, en contra de realidades contundentes, simplemente porque creer en ellos es más fácil o más conveniente.  No son ni malos ni buenos, simplemente son parte de la naturaleza humana, y debemos aceptarlos o combatirlos siempre tomando en cuenta eso.  Son una manifestación social ante algo nuevo o diferente, ya sea un movimiento, una nueva forma de pensar, una nueva tecnología, etc.

Hay momentos en la vida en los que uno topa de frente con los mitos, y es el deber propio el disipar las nubes que ellos provocan.  Por eso nos hemos decidido a publicar esta nota, porque como miembros del mercado del Turismo Sostenible tenemos un deber para con el mercado y para con las futuras generaciones.

Desde hace varios meses, quien esto escribe, y otros funcionarios de 100SD hemos estado en constante contacto con muchos miembros del mercado del turismo; desde autoridades y gremios, hasta hoteleros, operadores y clientes.  Ese constante contacto nos ha hecho ver las realidades y mitos de nuestro mercado; conocer desde un punto de vista más concreto la realidad diaria de nuestros clientes, actuales y potenciales.  Y ese conocimiento nos ha traído a conocer lo que llamamos la Mitología del CST.

Y es que, sin duda alguna, este es el tema más lleno de mitos en el diario acontecer del operador turístico.  Son ellos mismos quienes nos han mostrado cuáles son sus temores principales (temores que los mantienen lejos del camino del CST), los cuales, contrastados con la realidad conocida, nos han llevado a escribir esta pieza, con el fin de poner un granito de arena en el proceso de desentrañar esas creencias tan arraigadas.

Así, ¿qué tal si valoramos algunos de los mitos principales que rodean al CST?

“Está fuera de mis capacidades económicas”:

Es cierto que estamos saliendo de una crisis, y que el dinero no sobra; también habrán quienes por razones particulares tengan comprometido cada dólar que obtengan.  Pero aparte de eso, no es cierto que ser sostenible bajo los parámetros CST sea caro.

Lo que sucede es que cuando se escucha hablar de CST, lo primero que piensa la gente es en paneles solares, turbinas hidroeléctricas y eólicas, plantas de tratamiento y demás tecnologías de punta (y caras!!).  Cuando la verdad es que el CST está compuesto por 153 elementos, de los cuales muy pocos tienen que ver con esas tecnologías; es más, un hotel puede llegar a nivel 4 sin siquiera pensar en ese tipo de inversiones.  Nuestra experiencia es enfocar el proceso de tal forma que al final, si el hotel desea realizar las inversiones, como corolario al proceso, puede hacerlas por deseo propio, no por necesidad.  La verdad es que los costos involucrados en el 80% de los puntos evaluados en el CST son bajos o bajísimos.  Por consiguiente es posible avanzar bastantes niveles del CST, si las cosas se hacen con orden y calma, sin tener que invertir sumas ruinosas.

Quienes más preocupación muestran (por razones obvias) son los hoteleros medianos y pequeños, pero la verdad es que son ellos los más beneficiados por el hecho de que se puede avanzar bien profundo en el CST sin necesidad de grandes inversiones.

Ahora, si tienes un hotel de 300 habitaciones, pues cualquier cambio pequeño se te puede convertir en un cheque grande; pero tienes 300 habitaciones, por consiguiente tienes capacidades de pago muy distintas que el resto.

turismosostenible-CST

“Es muy complejo”

Empecemos por un ejemplo, si alguien le pide a un pediatra que escriba un contrato de fideicomiso,  pues le va a ser muy complicado.  Lo mismo sucede con el CST, la mayor parte de los operadores turísticos y hoteleros no tienen ni el bagaje técnico ni la experiencia que los prepare para enfrentar el proceso de Documentación del CST.  Por eso lo ven complicado.  La verdad es que no es complicado, es solo la conjunción de muchos elementos pequeños, de muchas pruebas pequeñas (que individualmente no son complejas), pero realmente no es complejo, simplemente es algo que nunca han hecho, y como toda primera vez, se puede convertir en una complicación si no se tiene la ayuda profesional necesaria.

“Eso es solo para los Operadores/Hoteles grandes (y otras similares)”

En nuestras conversaciones con empresarios turísticos me han dicho que, para obtener el CST, los hoteles deben tener salones de conferencias, un número determinado de habitaciones, un tamaño determinado de bosque, y un sinfín de cosas realmente extrañas.  Nada de eso es cierto!!!, en ninguna parte de la normativa CST se habla de requerimientos mínimos de infraestructura o de tamaño del hotel, lo mismo para  los operadores.

Luego de escuchar estos “argumentos”, siempre le preguntamos al hotelero u operador si ha entrado al sitio Web del CST y ha leído la normativa.   La respuesta más común es “no”, pero también hay quienes lo empezaron a leer y llegaron hasta la quinta pregunta.

“No sirve para nada”

Hay dos aspectos de suma utilidad; el primero es obviamente el tema de mercadeo.  El mercado turístico que conforma la mayoría de los visitantes a CR, vienen buscando turismo sostenible, y es obvio que para ellos será más atractivo un hotel/operador certificado, que uno que no lo es.  Por otro lado están los esfuerzos de marketing internacional que realiza el país, dirigidos mayoritariamente a beneficiar a los operadores certificados.  Es simple, el futuro de la industria es el turismo sostenible, y los que se queden atrás, serán los últimos en verse beneficiados de ello.

La otra ventaja, que es interna, pero no menos importante, es que la ejecución del proceso de CST crea muchos planes y programas (y requiere su seguimiento), dotando a la empresa turística de una estructura empresarial profesional que le permite al empresario transferir la tecnología y principalmente crear valor a su empresa.  No es lo mismo una empresa que no camina si el dueño no está, que una que camina bien estando el dueño o no.

“No hay información”

Tal vez el más falso de los mitos.  Así de simple.  No solo el departamento de Sostenibilidad del ICT hace esfuerzos más allá de lo normal para poner al alcance del mercado la mayor cantidad de información posible, sino que iniciativas privadas (como nosotros mismos) generan actividades y poseen medios por los cuales se brinda toda la información necesaria.

Los teléfonos de CST y de esas iniciativas privadas siempre están abiertos a consultas.  En otras palabras, el esfuerzo de divulgación alrededor del CST es masivo y continuo.

Sabemos que la mayor parte de los operadores y hoteleros desean formar parte de CST, pero muchos están dudando; por estos y otros mitos.  Si usted es uno de esos, es el momento de buscar información y de preguntar.  Infórmese, entre a la página del CST (www.turismo-sostenible.co.cr), levante el teléfono y llame, tanto en el ICT como en las iniciativas privadas estaremos encantados de guiarles.

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Los interesados en obtener mayor información acerca de nuestros Servicios de Apoyo para la Obtención, Mantenimiento y Mejora de la Certificación de Sostenibilidad Turística (CST) del I.C.T., pueden contactar a:

Sr. Javier Segura

Gerente de Sostenibilidad Turística 100SD

http://www.facebook.com/sustainable.developers

Javier.segura@dcl.cr

Tel. 2228-9696

TOURISM An industry leaving positive footprints…

Fuente: www.revistautopia.com

Autor: Staff

Fecha: 09/03/2011

Until recently, going on vacation had a different meaning.

The only thing that mattered then was enjoying the trip and having as much fun as possible.

This could include: resting, meeting people, sunbathing on the beach, partying till you drop; or even an intense combination of all these options.

In the old times, people weren’t concerned or aware of the impact that their actions as tourists might have in the countries or communities they visited. Nor were individuals concerned with the sustainability of their destination.

Today the situation is quite different. The concept of responsible travel has deeply penetrated world of global tourism and radically modified the motivations and preferences of tourists, as well as the way decisions are now made within the industry. Today both tourists and travel agencies are more demanding concerning the sustainability efforts of their providers; so much so that it has become one of the 5 key decision-making factors for agencies when making a selection.

In many cases having more sustainability certificates can be more important in gaining a contract with travel agencies than a low price — it’s no longer just about the cost and quality of services. 

Today’s travelers are also very conscientious of the impact that their visit will have on the destination itself, preferring places where people take action to mitigate negative impact and extend benefits to the surrounding communities.

Though tourism can naturally be a green industry, it’s also a dedicated promoter (and a tool itself) for the protection of cultural, social and natural resources within each destination. Thus, in recent years the relationship between the tourism sector and the communities in which it operates has become much tighter, making a win-win situation for everyone.  Tourism has a habit of generating good jobs in rural communities where work tends to be scarce.  But tourism companies also tend to contribute more to their communities with donations, educational programs, improvements to infrastructure, the organization of cultural events and even the participation of guests and staff in acts of social benefit.

The companies start to see, sooner than later, the fruits of these seeds of change in better social environments, more skilled workers, cleaner surroundings, fewer problems affecting their employees and a generally more positive image of their companies through the eyes of their communities, clients and providers.

Meanwhile, modern tourists will not be outdone, and it’s increasingly frequent to find that along with the expenses of their trips, they also make financial contributions and donate time or talents to local social projects; happy to be able to make a positive impact on the environments they visit. This concept is called Tourist Philanthropy, that is, a trip in which the tourist consciously makes responsible decisions and also contributes in a positive manner to the destination they visit.

Costa Rica, recognized worldwide as a country that is peaceful, democratic, socially fair and environmentally friendly, is a particularly attractive destination to exactly this type of traveler.

This coupled with Costa Rica’s long history of promoting responsible tourism are some of the reasons why the country was selected as the site for the 3rd International Conference of Tourist Philanthropy.

Participants from several countries will present and promote these concepts and their social and economic benefits. There will also be workshops and other related activities.

The event will occur July 20-23, 2011 at the Monteverde Institute, located in the center of Costa Rica’s world-famous cloud forest. They organize the event in partnership with CREST (Center for Responsible Travel), which promotes solidary tourism at a global level.

¿QUÉ ES BIODEGRADABLE?

Fuente: www.redxm2.com

Autor: Staff

Fecha: 09/03/2011

Todas las cosas en este mundo tienen su tiempo contado, les lleva más o menos tiempo degradarse de una u otra forma. Una manera es la biodegradación, que es cuando algo es deshecho por organismos vivos (principalmente bacterias). La facultad de algunos materiales de reintegrarse a la tierra por acción de la naturaleza es lo que se llama biodegrabilidad. El termino está relacionado con la ecología, el manejo de desperdicios, y más que nada cuando se habla de plásticos, ya que estos tardan cientos de años en ser descompuestos.

En el proceso de biodegrabilidad algunas sustancias químicas (desechos orgánicos, papel, etc) pueden ser empleadas como alimento por los microorganismos, que las utilizan para producir energía y crear otras sustancias como aminoácidos, nuevos tejidos y nuevos organismos. El material orgánico pude ser degradado de forma aeróbica, con oxígeno (al aire libre), o de forma anaeróbica, sin oxígeno (algo enterrado).

La biodegradabilidad de los materiales dependen de su estructura física y química, algunos como el vidrio no pueden ser biodegradados. Aunque se suele decir que un material no es biodegradable cuando el tiempo necesario para que los organismos lo descompongan es extremadamente largo, o supera la capacidad de los organismos para procesarlo, como pasa con el plástico y el aluminio de las latas. Hoy en día muchas cosas se fabrican con agentes biodegradables, como pasa con los detergentes, pero todavía están los plásticos y diversas sustancias como los insecticidas.

Veamos algunos ejemplos de cuánto tardan en pudrirse los materiales:

  • Cáscara de banana: 2 a 10 días
  • Pañuelos de algodón: 1 a 5 meses
  • Papel: 2 a 5 meses
  • Cáscara de naranja: 6 meses
  • Cuerda o soga: 3 a 14 meses
  • Calcetines de Lana: 1 a 5 años
  • Envases/cartones de leche Tetra Paks (con algo de plástico): 5 años
  • Filtros de cigarrillos: 1 a 12 años
  • Zapatos de cuero: 25 a 40 años
  • Nailon: 30 a 40 años
  • Vasos de aislante térmico de poliestireno “Styrofoam”: 1 a 100 cien años
  • Anillos plásticos de paquetes de latas de aluminio de seis “6-pack”: 450 años

Así que la próxima vez piense bien antes de tirar un papel al suelo, va a tardar muchos días en deshacerse, y los filtros del cigarrillo años. Piensen en la gente que los arroja en los parques naturales, o en las playas, allí se quedan por años y años.

Liberty Luxe Renewable Energy Powered Tower Opens in Battery Park City NYC

Fuente: inhabitat.com

Autor: Marissa Vaish

Fecha: 10/03/2011

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After 45 years of construction, New York‘s Liberty Luxe tower is set to open by the waterfront at Battery Park City. Liberty Luxe, like 9 other buildings developed in Battery Park City since 2001, generates on-site energy with building integrated photovoltaic (BIPV) systems designed by RELAB. Quietly residing at the top of the Hudson River skyline, the building is an active laboratory for alternative power technologies, and it will generate a portion of the building’s base energy requirements on-site with renewable energy systems.

La cooperación, básica para asegurar competitividad y responsabilidad en el sector turístico

Fuente: www.hosteltur.com

Autor: Staff

Fecha: 10/03/2011

Reclaman coordinación entre los actores públicos y privados

El crecimiento sostenido del turismo y su capacidad de hacer frente a los retos mundiales –desde la crisis económica y el persistente desempleo, hasta las presiones ambientales y la necesidad de combatir la pobreza– sólo puede materializarse mediante una actuación colectiva. Ese fue el mensaje central delForo Global de Turismo Andorra 2011, celebrado en Andorra la Vella y organizado por la OMT.

El Foro se anticipa como una «verdadera plataforma global y abierta para el debate y el intercambio»

El Foro se centró en los retos y oportunidades de la competitividad y la responsabilidad para el sector turístico. Ministros de Turismo, directivos de empresa y jefes de organizaciones de viajes esbozaron los pasos necesarios para un sector turístico más competitivo, por ejemplo el fortalecimiento de las asociaciones público-privadas y la concertación en cuanto a la fiscalidad de los viajes. La Secretaria de Turismo de MéxicoGloria Guevara, señaló que era condición esencial para un crecimiento competitivo contar con un programa común para los sectores público y privado. La participación de las comunidades locales en el desarrollo turístico, las prácticas idóneas y los tres pilares de la sostenibilidad –el económico, el ambiental y el social – centraron los debates sobre la responsabilidad.

El Foro de Andorra ha concluido con llamamientos a la comunidad turística internacional para que siga adelante con su agenda turística de manera sostenible y demuestre una máxima coordinación y una colaboración estrecha.

«El sector turístico es un gran generador de empleo, crea seguridad económica y contribuye a mejorar la sociedad»

«Durante este Foro, confío en que encuentren la forma de encarrilar el desarrollo turístico por una vía que ha de ser siempre competitiva y responsable y tener en cuenta los nuevos desafíos», afirmó el Primer Ministro de Andorra, Jaume Bartumeu, al inaugurar oficialmente el acto.

El Foro se anticipa como una «verdadera plataforma global y abierta para el debate y el intercambio», manifestó el Secretario General de la OMT, Taleb Rifai, ante más de 200 representantes de los sectores público y privado, organismos de las Naciones Unidas, organizaciones regionales e internacionales como el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (CMVT), el Foro Económico Mundial, la Pacific Asia Travel Association (PATA) y la Organización de Turismo del Caribe (CTO), círculos académicos y sociedad civil, reunidos para trazar nuevos senderos de crecimiento turístico.

«El sector turístico es un gran generador de empleo, crea seguridad económica y contribuye a mejorar la sociedad», afirmó Jeffrey Sachs, director del Instituto de la Tierra, dirigiéndose al Foro. «Es esencial para el desarrollo y puede ser el adalid en el esfuerzo por alcanzar los Objetivos de Desarrollo de las Naciones Unidas para el Milenio».

Los eventos paralelos celebrados durante todo el día sirvieron para afrontar otros asuntos, entre ellos le creciente relevancia de los megaeventos para el turismo, un tema que se abordó en un acto organizado por Visa, en el que el Ministro de Turismo de Sudáfrica, Marthinus van Schalkwyk, compartió su experiencia del legado económico y social de la Copa Mundial de la FIFA de 2010. El Foro Económico Mundial presentó su Informe 2011 sobre la competitividad de los viajes y el turismo y, en un evento organizado por la CNN, medio de comunicación global asociado a la OMT, se debatió la contribución de los medios de comunicación tradicionales y nuevos a trasladar la importancia del turismo.

Las conclusiones y las presentaciones estarán pronto disponibles en la web del Foro Global del Turismo: http://gtfandorra.UNWTO.org

El Foro tal como fue en la cuenta twitter de la OMT http://twitter.com/#!/UNWTO

Agroecological farming ‘can double food production in Africa over next 10 years’

Fuente: www.theecologist.org

Autor: Tom Levitt

Fecha: 09/03/2011

Low-input farming projects, not reliant on chemical fertilisers and pesticides, have brought significant increases in food production in Africa, south-east Asia and South America, according to a UN report

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Small-scale farmers can double food production within 10 years in Africa by using ecological methods rather than chemical fertilisers, a new UN report demonstrates.
In a review of agroecological farming projects, which focus on a minimal use of external inputs, like chemical fertilisers, in favour of controlling pests and disease with natural predators, mixed crop and livestock management and agroforestry (interplanting of trees and crops), the report found average increases in crop yield of 80 per cent in 57 less-industrialised countries. In Africa the average increase was 116 per cent.

It urges donors and the private sector, which makes up the vast majority of agricultural investment in African countries, to support a shift towards agroecology to tackle the problems of hunger, climate change and poverty.

‘Conventional farming relies on expensive inputs, degrades soils, fuels climate change and is not resilient to climatic shocks. It simply is not the best choice anymore today’, said report author Olivier De Schutter, the UN’s special rapporteur on the right to food.

‘Even Malawi, a country that launched a massive chemical fertiliser subsidy program a few years ago, is now implementing agroecology. The government now subsidises farmers to plant nitrogen-fixing trees in their fields to ensure sustained growth in maize production. This programme benefits more than 1.3 million of the poorest people, and yields already increased from 1 t/ha to 2-3 t/ha with such practices,’ he said.

The report says Africa is entering a critical phase with a recent surge in interest in agriculture by foreign investors. A recent World Bank report estimated that in 2009, 45 million hectares of land, an area twice the amount of farmland found in France, had been bought by investors in so-called ‘land-grabbing’ deals.

Schutter said in the long run agroecological farming would build long-term resilience for countries and make them less reliant on expensive imports based on oil and gas, chemicals and pesticides.

‘We won’t solve hunger and stop climate change with industrial farming on large plantations. The solution lies in supporting small-scale farmers’ knowledge and experimentation, and in raising incomes of smallholders so as to contribute to rural development,’ he said.

It was time to end the singular view that only industrialisation could improve agricultural production, Schutter said. However, he admitted that it may be difficult to encourage investment into agroecological alternatives from the private sector because there are ‘no patents on sound agricultural practices’ and also because it encourages diversity of plants rather than reliance on monocultures. ‘It is thus less adapted to the requirements of larger food chains and to the needs of export markets. Therefore it may be less attractive to investors.’

Michelle Bachelet: «El momento de las mujeres es ahora. No volveremos a la cocina»

Fuente: www.elpais.com

Autor:desconocido

Fecha: 08/03/2011

Sostenía el periodista Ryszard Kapuscinski que los cínicos no sirven para este oficio, el de contar historias en las que la miseria humana generada por guerras, hambre o desigualdades tiene un papel protagonista. Nadie ha sufrido tanta injusticia, tanta violencia y tan poco reconocimiento durante los siglos como las mujeres, a las queNaciones Unidas dedica desde enero una entidad con nombre propio, porque con el correr de los años no se ha acabado el maltrato, el olvido y la invisibilidad a la que es sometida una parte muy importante de la mitad de la población mundial.

«Sin libertad económica las mujeres no tendrán libertad»

Los más cínicos o de vuelta de todo pensarán que cómo se puede avanzar en la causa de los derechos de las mujeres cuando en el Comité Ejecutivo de ONU Mujeres están países como Arabia Saudí, Pakistán o Congo, donde la población femenina no puede hacer algo tan rutinario como conducir un coche, como es el caso del primer país citado -y por no mencionar lapidaciones o crímenes de honor-. «Si trabajáramos solo con los convencidos no estaríamos haciendo nuestro trabajo», sentencia Michelle Bachelet, la primera directora de la recién nacida agencia de Naciones Unidas especializada en la mujer.

«Soy persistente y optimista», asegura Bachelet, 59 años, en su oficina de Nueva York, de la que hace apenas unos días que ha tomado posesión y cuyo equipo todavía navega por el edificio buscando sus mesas de trabajo. «Como directora ejecutiva tengo que trabajar y trabajaré con todos los países que integran ONU Mujeres y espero tener con todos ellos la mejor de las relaciones para conseguir que mejoren las condiciones de las mujeres en el mundo». Preguntada sobre si podrá denunciar a los países que no respetan los derechos de las mujeres, Bachelet se reitera en su argumento de la persistencia: «Poco a poco, en algunos avanzaremos más rápido, en otros más lento, pero avanzaremos».

Bachelet es en sí misma un ejemplo. Como primera presidenta de Chile rompió todas las barreras de género, aunque también acabó con algunas sociales y religiosas. Bachelet es madre soltera y agnóstica. Con esas credenciales llegó al poder de un país muy conservador, católico, que solo recientemente se dotó de una ley de divorcio y en cuyo ordenamiento jurídico no existe el aborto. Bachelet también sabe algo de la violencia que ejercen las dictaduras, la sufrió en primera persona en las cárceles de Pinochet, donde su padre perdió la vida. Pero reservada en cuanto a los sentimientos y consciente del peso que sus palabras pueden tener en la política nacional chilena presidida por el empresario Sebastián Piñera, Bachelet ?que abandonó el poder el año pasado con unos altos índices de popularidad solo ensombrecidos por la tragedia del terremoto? pide hablar solo de su nuevo reto en Naciones Unidas.

La actualidad abre y manda en la entrevista. En las calles de Egipto había hombres y mujeres reclamando libertad. «Lo que está sucediendo en el norte de África es una tremenda oportunidad para la causa de las mujeres», relata la directora. «De nuevo, tengo un razonable optimismo», prosigue. «En Túnez, de las tres comisiones que se han constituido para la reforma política, la revisión de la corrupción y el abuso de los derechos humanos, en cada una de ellas hay mujeres». «Es un buen comienzo, los más descreídos podrán pensar que mínimo, pero es importante porque las mujeres no se han quedado fuera del proceso». Bachelet recomienda acción, recomienda no dejar pasar las oportunidades ni escuchar a los profetas que dicen que ya llegarán tiempos en los que las mujeres puedan hacer oír sus voces. «El momento es ahora», recalca y pone como ejemplo que cuando la historia ha convencido a las mujeres de que esperasen su tiempo ha pasado sin frutos. «No estamos dispuestas a volver a la cocina», dice la directora de ONU Mujeres citando a una activista.

«Las mujeres son víctimas de violencia de todo tipo: doméstica, violaciones, abusos sexuales perpetrados como tácticas de guerra, matrimonios prematuros y mutilaciones genitales», informa. «En todo el mundo hay muchas sociedades que se enfrentan con uno u otro de esos problemas, hasta tal punto que si se tienen en cuenta las diferentes clases de violencia que pueden padecer las mujeres en algún momento de su vida, la proporción de víctimas alcanza un 76% de la población femenina mundial».

Ante este dato, su objetivo inmediato es romper «la inercia de la injusticia». «Las mujeres son prácticamente invisibles en muchos lugares», explica Bachelet, pediatra de profesión y primera mujer ?una vez más?, que accedió al frente del Ministerio de Defensa de su país. «Las mujeres son ciudadanas de segunda. Son vistas como gente que carece de derechos. Es una vergüenza para la humanidad que no puede seguir permitiéndose». ¿Cómo? ¿Cómo romper esa inercia? «Logrando que las mujeres tengan un lugar en la sociedad, para empezar que sean pagadas por su trabajo, si no tienen libertad económica no tendrán libertad».

De nuevo, Bachelet reconoce la inmensidad del desafío necesario. En algunos lugares se somete a las mujeres a violaciones sistemáticas ?como es el caso de Congo?, en otros se las mutila sexualmente ?como es el caso de la mal llamada ablación femenina practicada en países de África?. «Hay 140 millones de niñas en el mundo que han sido mutiladas, las tradiciones siguen siendo la principal barrera para erradicar esas prácticas», comunica. «Tengo una ardua tarea por delante, este escenario no puede cambiarse en dos o tres años, es imposible», dice la directora, que se define consciente de haber asumido un trabajo complejo y exigente. «Lo importante es oponerse eficazmente a las formas de violencia contra las mujeres, sin aceptar ninguna justificación basada en tradiciones».

«La señal para los Gobiernos es clara: la mujer debe de estar en el centro de sus agendas». «Por supuesto que no estamos cerca de ese objetivo pero si seguimos en esta vía llegaremos a destino». Una de las prioridades de Bachelet es «generar líderes» que apoyen a quienes luchan por avanzar en los derechos de las mujeres. Es, de nuevo, el caso de las revoluciones en el norte de África, donde las mujeres pueden hacer historia.

Hoy se cumplen cien años desde la primera vez que se celebró el Día de la Mujer. Entonces, solo en dos países las mujeres podían votar. «Hoy es un derecho casi universal. Hemos vivido un siglo de progreso», asegura Bachelet. «Pero hay que seguir trabajando para lograr un mundo mejor, donde los hombres y las mujeres tengan igualdad firmemente incorporada por el derecho a la paz, el desarrollo y la seguridad».

Inteligente, política sagaz y excelente negociadora, Bachelet no teme sucumbir a la burocracia de la ONU. Pero sabe de sus dificultades. Sabe que debe lograr buenos titulares para no caer en el olvido y que los cínicos tengan su día de regocijo. Con un presupuesto de 500 millones de dólares (357 millones de euros) de los que solo tiene en su poder un tercio, la directora de ONU Mujeres sabe que las donaciones de los países son las que mueven las agencias de la organización internacional. «ONU Mujeres ha heredado los recursos de los cuatro organismos de Naciones Unidas que se fusionaron para crear la nueva entidad», explica. España está a la cabeza de esas aportaciones, por delante de Noruega, con 33 millones.